“برئاسة المهندس وائل السرنجاوي”..شباب الزهور يضعون برنامج انتخابي برؤية عصرية لتطوير نادي الزهور

القاهرة – مي عبده:

في سباق انتخابات نادي الزهور الرياضي، أعلنت قائمة “شباب الزهور” برئاسة المهندس وائل السرنجاوي والمستشار الدكتور عمرو طاحون، عن برنامج انتخابي شامل يحمل شعار “التفكير بداية.. التغيير”، مستندة إلى رؤية طموحة توازن بين خدمة الأعضاء، وتطوير البنية الرياضية، وتعزيز الاستثمار، مع الالتزام بالحوكمة والشفافية.

العضو أولاً

أكدت القائمة أن العضو سيكون محور الاهتمام، عبر توفير خدمات صحية مبسطة وخصومات في مراكز التحاليل والأشعة، بالإضافة إلى رحلات شهرية بأسعار مناسبة، ودعم مستدام للجنة الرواد. كما سيتم منح أعضاء النادي خصومات داخلية وخارجية باستخدام كارنيه النادي.

شباب النادي

تولي القائمة أهمية كبرى لدور الشباب، من خلال تفعيل لجنة الشباب كمنصة للتعبير عن أفكارهم ومبادراتهم، وتنظيم فعاليات ثقافية ورياضية وفنية، إلى جانب ورش عمل في ريادة الأعمال والتنمية الذاتية. كما يشمل البرنامج توفير فرص تدريب صيفي في كبرى الشركات والبنوك، وإشراك ممثلين عن الشباب في اجتماعات مجلس الإدارة.

التحول الرقمي

تتبنى القائمة رؤية عصرية تقوم على إطلاق تطبيق إلكتروني موحد يضم كافة خدمات النادي، من دفع الاشتراكات وحجز الملاعب، إلى متابعة الأنشطة، وصولاً إلى الكارنيه الرقمي.

ويأتي ذلك ضمن خطة للتحول الرقمي وتسهيل قنوات التواصل مع الأعضاء عبر الرد على الشكاوى خلال 48 ساعة فقط.

الخدمات الاجتماعية

تخطط القائمة لإنشاء “فود كورت” عصري يضم أشهر المطاعم والماركات، إلى جانب تقديم خصومات للأعضاء في المطاعم والفنادق والمستشفيات والمدارس. كما يتضمن البرنامج إنشاء صيدلية غير هادفة للربح داخل النادي، وتقديم برامج ومعسكرات بأسعار مدعومة.

تطوير المنظومة الرياضية

تسعى القائمة لتحديث البنية التحتية الرياضية وصيانة الملاعب، واستقطاب أفضل الكفاءات الفنية والتدريبية

وتشمل الخطة عودة اللجان الرياضية المنتخبة، تنظيم معسكرات وبعثات داخلية وخارجية، وتخصيص صالة جيم متكاملة للاعبي الفرق. كما سيتم ضبط نسب اللاعبين غير الأعضاء لضمان مشاركة أكبر لأبناء النادي.

الحوكمة والإدارة

وضعت القائمة تصوراً واضحاً للحوكمة، من أبرز ملامحه تعديل لائحة النظام الأساسي، وتحديد فترات الترشح بدورتين انتخابيتين فقط، وفصل الملكية عن الإدارة بمنع أعضاء المجلس من أي دور تنفيذي. كما تشمل الخطة إعادة هيكلة الجهاز الإداري، ورفع كفاءة العاملين بدورات تدريبية وتأمينات أفضل، إلى جانب إطلاق مبادرة “زهور الخير” لدعم الأسر الأكثر احتياجاً من العاملين.

الاستثمار وتنمية الموارد

تتبنى القائمة خطة طموحة لتأسيس شركة نادي الزهور للاستثمار كذراع اقتصادي قوي، تشمل مشروعات مثل: مركز علاج وتأهيل رياضي، منصة رقمية ومتجر إلكتروني، إنشاء مول خدمات ومجمعات تعليمية ورياضية، قناة يوتيوب أو بودكاست باسم النادي، وأكاديمية فنية وثقافية. كما وضعت رؤية لتنويع مصادر الدخل بعيداً عن الاشتراكات فقط، من خلال الرعايات والفعاليات واستثمار العلامة التجارية.

الشراكات الاستراتيجية

أكدت القائمة على أهمية التعاون مع القطاعين العام والخاص والجهات التعليمية والخيرية، لإطلاق مبادرات مجتمعية، وتوقيع اتفاقيات مع علامات تجارية كبرى لتطوير البنية التحتية ودعم الأنشطة، مع تنظيم معارض ومهرجانات تحمل اسم النادي.

الإنشاءات ورفع الكفاءة.

تسعى القائمة لرفع كفاءة فرع التجمع الخامس وصيانة الملاعب والصالات، إلى جانب إنشاء حمام سباحة مغطى تحت الأرض للسيدات والفرق في الشتاء، وتطوير حمامات السباحة الترفيهية والمناطق الخدمية بالنادي الرئيسي، مع مراعاة كبار السن وذوي الهمم في التصميمات.

رؤية متكاملة

أكدت قائمة “شباب الزهور” أن محاورها الخمسة مترابطة: فالاستثمار وتنمية الموارد يعززان القاعدة الاقتصادية، والإنفاق الرشيد يحفظ الاستدامة، بينما تضمن الشراكات الاستراتيجية تطويراً دون أعباء مالية على الأعضاء.

وبذلك يهدف البرنامج إلى تحويل نادي الزهور إلى نموذج متكامل يجمع بين الرياضة والخدمات المجتمعية والاستقرار المالي.